Analyse SWOT pour les agences de publicité

Les atouts

Les points forts d’une agence de publicité sont des facteurs internes qui contribuent à son succès ultérieur. Cela peut inclure toutes les tâches que l'organisation accomplit le mieux, ainsi que des facteurs tels que la force de sa relation avec les clients ou une forte culture organisationnelle. Les domaines critiques à analyser lors de l’examen des forces de l’organisation dans une analyse SWOT incluent le marketing, les finances et les ressources humaines. La possession d'une équipe créative particulièrement talentueuse est un exemple de la force potentielle d'une agence de publicité.

Faiblesses

Les faiblesses sont des facteurs internes qui pourraient nuire à l’agence de publicité et créer des limites au succès. Le manque d'expérience en marketing est un exemple de faiblesse qu'une agence de publicité pourrait avoir. Une autre faiblesse commune de ce secteur concerne la possession de clients, principalement des entreprises proposant des produits et des services de qualité médiocre ou des produits difficiles à différencier des autres produits du marché. Une méthode efficace pour identifier les faiblesses de l'organisation consiste à examiner la concurrence et à déterminer ce qui la distingue.

Des opportunités

Les opportunités sont des facteurs externes sur lesquels l'agence de publicité n'a aucun contrôle. Même s'il en est ainsi, l'agence pourrait les exploiter quand ils se présenteront. Un marché en évolution, tel qu'Internet, constitue un exemple d'opportunité pour une agence de publicité. Une organisation pourrait également choisir de s’installer sur un nouveau marché international où il n’existe toujours pas de concurrence effective. En outre, les fluctuations du marché pourraient créer des opportunités et des menaces pour une agence de publicité.

Les menaces

Les menaces sont également des facteurs externes sur lesquels l'agence n'a aucun contrôle. Ces facteurs incluent des problèmes tels que les conditions variables du marché ou la nouvelle législation qui affecteront la manière dont une entreprise mène ses activités. L'analyse PEST est un outil d'analyse supplémentaire utile pour identifier ces menaces externes. Il examine les facteurs externes politiques, économiques, sociaux et technologiques pouvant affecter une organisation.